Chiến lược cạnh tranh michael porter

Loại Sản Phẩm: SÁCH KINH TẾ Giá Bán: 0 VNĐ Trọng lượng: 1000 gr Kích Thước: 16 X 24 Hình Thức: Bìa mềm Số Trang: 844 Năm Xuất Bản: 2016 Số lượng: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 đôi mươi

GIỚI THIỆU VỀ TÁC GIẢ BỘ SÁCH CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Michael E. Porter được coi là "Cha đẻ" thuyết chiến lược đối đầu, là nhà tư tưởng kế hoạch bậc thầy của thời đại, bên cạnh đó là 1 trong những vào "bộ óc" quản trị có tác động độc nhất quả đât (Theo bình chọn của Financial Times cùng 50 Thinkers, thuộc Peter Drucker - "Cha đẻ" của cai quản trị sale hiện tại đại; và Philip Kotler - "Cha đẻ" của sale hiện nay đại)

Các tác phđộ ẩm kinh khủng của Michael E. Porter gồm: "Chiến lược cạnh tranh", "Lợi nuốm cạnh tranh", "Lợi cố kỉnh cạnh tranh quốc gia" là gần như cuốn sách gối đầu chóng của những đơn vị hoạch định kế hoạch, các người kinh doanh, sinch viên và học tập giả quan tâm mang lại nghành nghề dịch vụ chiến lược tuyên chiến đối đầu.

Bạn đang xem: Chiến lược cạnh tranh michael porter

CUỐN THỨ NHẤT: LỢI THẾ CẠNH TRANH

Trong các thị trường cạnh tranh, ưu thế đối đầu và cạnh tranh nằm ở đoạn trung trung tâm vào thành tích buổi giao lưu của doanh nghiệp lớn. Tuy nhiên, sau nhiều thập kỷ phát triển cùng mở rộng marketing, những tập đoàn lớn marketing vẫn "Mất dấu" lợi thế canh tnhãi con trong cuộc đua lớn mạnh với theo xua quá trình biệt lập hóa.

Bằng giải pháp như thế nào một công ty đã có được ưu thế ngân sách bền vững? Làm sao để có sự khác hoàn toàn so với các địch thủ cạnh tranh? Bằng giải pháp nào sàng lọc được một phân khúc thị trường thị phần nhằm dành lời chũm trường đoản cú kế hoạch tập trung? Lúc như thế nào với làm sao một công ty rất có thể bổ ích cầm cố đối đầu và cạnh tranh với cùng một chiến lược phối hợp trong vô số nhiều ngành khác nhau? Tính không chắc chắn là được đưa vào quá trình theo đuổi ưu thế tuyên chiến đối đầu như vậy nào? Làm sao để tiếp tục vị thay cạnh tranh? Đó chính là rất nhiều sự việc đưa ra trong cuốn nắn sách này.

Lợi ráng tuyên chiến đối đầu khởi hành đa phần trường đoản cú cực hiếm nhưng mà doanh nghiệp lớn hoàn toàn có thể tạo ra mang lại khách hàng. Lợi thể nghỉ ngơi bên dưới dạng Ngân sách rẻ rộng kẻ thù tuyên chiến đối đầu (Trong Lúc công dụng của người mua là tương đương), hoặc bài toán hỗ trợ hầu hết tiện ích quá trội so với kẻ địch khiến cho người tiêu dùng gật đầu đồng ý thanh hao tân oán một mức ngân sách cáo rộng.

*

GIÁ BÌA: 240K/CUỐN

MỤC LỤC

LỜI GIỚI THIỆU

LỜI NÓI ĐẦU

1. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN

PHÂN TÍCH CẤU TRÚC NGÀNH

NHỮNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TỔNG QUÁT

TỔNG QUAN VỀ TÁC PHẨM NÀY

I. NHƯNG NGUYÊN TẮC LỢI THẾ CẠNH TRANH

2. CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

CHUỖI GIÁ TRỊ

PHẠM VI CẠNH TRANH VÀ CHUỖI GIÁ TRỊ

CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ CẤU TRÚC TỔ CHỨC

3. LỢI THẾ CHI PHÍ

CHUỖI GIÁ TRỊ VÀ PHÂN TÍCH CHI PHÍ

HÀNH VI CHI PHÍ

LỢI THẾ CHI PHÍ

4. KHÁC BIỆT HÓA

NHỮNG NGUỒN GỐC CỦA KHÁC BIỆT HÓA

CHI PHÍ CHO KHÁC BIỆT HÓA

GIÁ TRỊ DÀNH CHO NGƯỜI MUA VÀ KHÁC BIỆT HÓA

CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HÓA

5. CÔNG NGHỆ VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ

PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆ

LẬP CÔNG THỨC CHO CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ

CHỌN LỰA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

NHỮNG LỢI ÍCH CHIẾN LƯỢC TỪ CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

ĐIỀU GÌ LÀM LÊN MỘT ĐỐI THỦ CẠNH TRANH "TỐT"?

TÁC ĐỘNG ĐẾN MÔ HÌNH CỦA CÁC ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

CẤU HÌNH TỐI ƯU CỦA THỊ TRƯỜNG

NHỮNG CÁI BẪY KHI CHỌN LỰA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

II. PHẠM VI CẠNH TRANH TRONG MỘT NGÀNH

7. PHÂN KHÚC NGÀNH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

MA TRẬN PHÂN KHÚC NGÀNH

PHÂN KHÚC NGÀNH VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

PHÂN KHÚC NGÀNH VÀ SỰ XÁC ĐỊNH NGÀNH

8. SỰ THAY THẾ

XÁC ĐỊNH NHỮNG SẢN PHẨM THAY THẾ

TÍNH KINH TẾ CỦA SỰ THAY THẾ

THAY ĐỔI VỀ NGUY CƠ THAY THẾ

LỘ TRÌNH CẢU SỰ THAY THẾ

SỰ THAY THẾ VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

III. CHIẾN LƯỢC CỦA DOANH NGHIỆPhường VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

9. MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH

SỰ GIA TĂNG TẦM QUAN TRỌNG CỦA CHIẾN LƯỢC THEO CHIỀU NGANG

NHỮNG MỐI TƯƠNG QUAN GIỮA CÁC ĐƠN VỊ KINH DOANH

MỐI TƯƠNG QUAN HỮU HÌNH

MỐI TƯƠNG QUAN VỚI ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

10. CHIẾN LƯỢC THEO CHIỀU NGANG

NHU CẦU CHO CHIẾN LƯỢC THEO CHIỀU NGANG CÔNG KHAI, RÕ RÀNG

MỐI TƯƠNG QUAN VÀ CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG

NHỮNG CẠM BẪY TRONG CHIẾN LƯỢC THEO CHIỀU NGANG

11. ĐẠT ĐƯỢC CÁC MỐI TƯƠNG QUAN

NHỮNG CẢN TRTại CHO VIỆC ĐẠT ĐƯỢC MỐI TƯƠNG QUAN

CƠ CHẾ MANG TÍNH TỔ CHỨC ĐỂ ĐẠT ĐƯỢC MỐI TƯƠNG QUAN

QUẢN LÝ TỔ CHỨC THEO CHIỀU NGANG

12. SẢN PHẨM BỔ SUNG VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

KIỂM SOÁT NHỮNG SẢN PHẨM BỔ SUNG

BÁN KÈM SẢN PHẨM

TRỢ CẤP "CHÉO"

SẢN PHẨM BỔ SUNG VÀ CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

IV. NHỮNG HÀM Ý CHO CHIẾN LƯỢC TẮN CÔNG VÀ CHIẾN LƯỢC PHÒNG THỦ

13. VIỄN CẢNH CỦA NGÀNH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN BẤT ỔN

XÂY DỰNG VIỄN CẢNH CỦA NGÀNH

VIỄN CẢNH CỦA NGÀNH VÀ LỢI THẾ CẠNH TRANH

VIỄN CẢNH VÀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG KẾ HOẠCH

14. CHIẾN LƯỢC PHÒNG THỦ

QUÁ TRÌNH THAM GIA VÀO NGÀNH HOẶC TÁI ĐỊNH VỊ TRONG NGÀNH

CÁC CHIẾN THUẬT PHÒNG THỦ

TĂNG CÁC RÀO CẢN VỀ CẤU TRÚC

TĂNG KHẢ NĂNG SẴN SÀNG TRẢ ĐŨA TRONG CẨM NHẬN CỦA ĐỐI THỦ

HẠ THẤP TÍNH HẤP DẪN CỦA CUỘC TẤN CÔNG

ĐÁNH GIÁ CÁC CHIẾN THUẬT PHÒNG THỦ

CHIẾN LƯỢC PHÒNG THỦ

CHIẾN LƯỢC NGĂN CHẶN

CHIẾN LƯỢC ĐÁPhường TRẢ

PHÒNG THỦ HAY GIẢM ĐẦU TƯ

CÁC CẠM BẪY TRONG PHÒNG THỦ

15. TẤN CÔNG ĐỐI THỦ DẪN ĐẦU

CÁC ĐIỀU KIỆN ĐỂ CÓ THỂ TẤN CÔNG ĐỐI THỦ DẪN ĐẦU THỊ TRƯỜNG

CÁC PHƯƠNG HƯỚNG, ĐƯỜNG LỐI ĐỂ TẤN CÔNG NGƯỜI DẪN ĐẦU

TÁI ĐỊNH HÌNH

TÁI ĐỊNH NGHĨA

CHI TIÊU THUẦN TÚY

LẬP.. LIÊN MINH ĐỂ TẤN CÔNG ĐỐI THỦ DẪN ĐẦU

NHỮNG TRTại NGẠI CHO VIỆC TRẢ ĐŨA CỦA ĐỐI THỦ DẪN ĐẦU

DẤU HIỆU CHO THẤY ĐIỂM YẾU CỦA NGƯỜI DẪN ĐẦU

TẤN CÔNG NGƯỜI DẪN ĐẦU VÀ CẤU TRÚC NGÀNH

CUỐN THỨ HAI: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH

Với hơn 60 lần xuất bản bởi giờ đồng hồ Anh và đã được dịch ra 19 sản phẩm công nghệ giờ đồng hồ, cuốn nắn sách "Chiến lược cạnh tranh" của Michael E Porter vẫn đổi khác cả kim chỉ nan, thực hành cùng huấn luyện và giảng dạy chiến lược kinh doanh bên trên toàn quả đât.

Xem thêm: Shop Size Lớn: Quần Áo Big Size Nữ Xuất Khẩu Cho Người Béo Mập

Hấp dẫn trong sự đơn giản dễ dàng, giống như đầy đủ phát minh sáng tạo béo, đối chiếu của Porter về các ngành đang thâu tóm toàn cục sự phức tạp của tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh ngành vào thời điểm năm nguyên tố nền tảng gốc rễ. Porter vẫn trình làng một giữa những biện pháp tuyên chiến đối đầu mạnh mẽ độc nhất vô nhị cho đến nay: Ba chiến lược đối đầu và cạnh tranh rộng rãi - túi tiền thấp, không giống nhau hóa khách hàng biệt cùng Trọng trọng tâm, số đông chiến lược sẽ trở thành định vị chiến lược biến chuyển một hoạt động bao gồm kết cấu.

Hơn một triệu đơn vị thống trị ở cả các tập đoàn phệ với các đơn vị bé dại, những nhà phân tích đầu tư chi tiêu, công ty tư vấn, sinh viên cùng những học tập mang trên mọi thế giới vẫn ví dụ hóa ý tưởng phát minh của Porter cùng vận dụng nó vào review những ngành, mày mò đối phương tuyên chiến và cạnh tranh cùng lựa chọn đa số địa chỉ tuyên chiến đối đầu.

Những ý tưởng phát minh vào cuốn nắn sách giải quyết và xử lý phần đông vụ việc cơ phiên bản của đối đầu và cạnh tranh theo cách thức chủ quyền cùng với các cách thức tuyên chiến và cạnh tranh rõ ràng nhưng các công ty đã áp dụng.

Xem thêm: Cách Dùng Tinh Bột Nghệ Sau Sinh, Tinh BộT Nghệ

*

GIÁ BÌA: 200K/CUỐN

MỤC LỤC

LỜI GIỚI THIỆU

LỜI NÓI ĐẦU

LỜI GIỚI THIỆU CHO ẤN BẢN NĂM 1980

I. NHỮNG KỸ THUẬT PHÂN TÍCH TỔNG QUÁT

1. PHÂN TÍCH CƠ CẤU NGÀNH

2. NHỮNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH PHỔ QUÁT

3. KHUNG PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

4. TÌM HIỂU THỊ TRƯỜNG

5. NHỮNG BƯỚC ĐI CẠNH TRANH

6. CHIẾN LƯỢC ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG VÀ NHÀ CUNG CẤP

7. PHÂN TÍCH CƠ CẤU TRONG CÁC NGÀNH

8. SỰ VẬN ĐỘNG CỦA NGÀNH

II. NHỮNG MÔI TRƯỜNG NGÀNH PHỔ QUÁT

9. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRONG CÁC NGÀNH PHÂN MẢNH

10. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRONG NHỮNG NGÀNH MỚI NỔI

11. TIẾN TỚI TRẠNG THÁI BÃO HÒA

12. CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH TRONG NHỮNG NGÀNH SUY THOÁI

13. CẠNH TRANH TRONG CÁC NGÀNH CÔNG NGHIỆPhường. TOÀN CẦU

III. NHỮNG QUYẾT ĐỊNH CHIẾN LƯỢC

14. PHÂN TÍCH CHIẾN LƯỢC TÍCH HỢP THEO CHIỀU DỌC

15. MỞ RỘNG CÔNG SUẤT

16. GIA NHẬPhường MỘT NGÀNH MỚI

PHỤ LỤC A

PHỤ LỤC B

*

Để giúp doanh nghiệp nước ta tiếp cận trí thức quản ngại trị marketing của bộ óc số 1 nhân loại. macerafilmizle.com reviews bộ sách của Michael E Porter - Người được xem như là “Cha đẻ” của Học tngày tiết tuyên chiến và cạnh tranh. Bộ sách sẽ giúp những doanh nghiệp lớn chế tạo kế hoạch tuyên chiến đối đầu bền vừng cùng kết quả. Trân trọng giới thiệu 02 cuốn nắn sách Chiên lược tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh với Lợi cố kỉnh cạnh tranh cho tới độc giả.


Chuyên mục: Tổng Hợp