Tài Chính Công Ty Đa Quốc Gia

Bài giảng Tài thiết yếu cửa hàng đa quốc gia: Chương 1 Những vấn đề cơ bản về tài thiết yếu công ty nhiều quốc gia trình bày các nội dung sau: Khái niệm và sự trở nên tân tiến của người tiêu dùng nhiều non sông, phương châm của khách hàng nhiều đất nước, những lý thuyết về kinh donước anh tế,...Mời chúng ta cùng tsi mê khảo!


*

NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ TÀI CHÍNH CÔNG TY ĐA QUỐC GIA Lương Minch Hà Khoa Tài chủ yếu – Học viện Ngân hàngLương Minch Hà Tài chính chủ thể nhiều giang sơn HVNH Mục tiêu chương 1• Trả lời những câu hỏi sau:1.

Bạn đang xem: Tài chính công ty đa quốc gia

Shop chúng tôi nhiều giang sơn (MNC) là gì?2. Mục tiêu hoạt động vui chơi của MNC?3. Tại sao những công ty bao gồm xu hướng phát triển thành các MNC?4. Phương thơm thức thực hiện?5. Cơ hội với rủi ro khủng hoảng Khi kinh doanh tại nhiều nước?6. Luồng tiền và giá trị MNC so với cùng 1 chủ thể nội địa như thế nào? Lương Minch Hà Tài thiết yếu cửa hàng nhiều đất nước HVNH NỘI DUNG CHÍNH 1. Khái niệm và sự phát triển của chúng ta đa đất nước 2. Mục tiêu của doanh nghiệp nhiều non sông 3. Các định hướng về khiếp doanh quốc tế 4. Các phương thức kinh doanh quốc tế 5. Những thời cơ và khủng hoảng bên trên thị trường nước ngoài 6. Luồng tiền cùng quy mô định giá đơn vị nhiều quốc giaLương Minch Hà Tài bao gồm cửa hàng nhiều tổ quốc HVNH 1. Khái niệm với sự cải tiến và phát triển của người sử dụng đa quốc gia• Khái niệm:Một đơn vị đa nước nhà (MultiNational Corporation – MNC) là mộtcửa hàng tyêu thích gia vào quy trình chế tạo cùng cung cấp sản phẩm hoặc dịchvụ sống nhiều nước.• Ví dụ:- Dell, Hp, Nokia…- HSBC, ANZ…- Coca-Cola, AFC… Lương Minch Hà Tài thiết yếu công ty nhiều đất nước HVNH 1. Khái niệm với sự cách tân và phát triển của doanh nghiệp nhiều non sông Sự phạt triển: Những người Những người Những người tìm kiếm kiếm vật tìm kiếm Thị về tối tphát âm hóa liệu thô ngôi trường đưa ra phíLương Minh Hà Tài bao gồm đơn vị nhiều tổ quốc HVNH 2. Mục tiêu của MNC• Mục tiêu chung• Những yếu tố cản ngăn phương châm của MNC• Những ràng buộc tác động tới phương châm của MNC Lương Minc Hà Tài thiết yếu công ty đa nước nhà HVNH 2.

Xem thêm: Top 5 Nước Hoa Cho Nam Giới Bạn Nên Biết, Nước Hoa Dành Cho Nam Giới Giá Rẻ

Mục tiêu của MNC• Mục tiêu tầm thường của MNC?Lương Minh Hà Tài thiết yếu đơn vị đa giang sơn HVNH 2. Mục tiêu của MNC• Nhân tố cản ngăn mục tiêu của MNC 1. Xung đột nhiên mục tiêu cùng tiện ích thân cổ đông với bên cai quản 2. Những ngăn trở từ vụ việc đơn vị con 3. Cách thức điều hành và kiểm soát cai quản trị 4. Cách thức kiểm soát điều hành công tyLương Minh Hà Tài thiết yếu đơn vị đa tổ quốc HVNH Nhân tố ngăn cản kim chỉ nam của MNC• Cách thức kiểm soát quản ngại trị MÔ HÌNH QUẢN MÔ HÌNH QUẢN TRỊ TRỊ TẬP TRUNG PHI TẬP TRUNGLương Minh Hà Tài chính công ty đa tổ quốc HVNH Nhân tố ngăn cản phương châm của MNC cố gắng tập trung Phi tập trung Ưu điểm Ưu điểm Nhược điểm Nhược điểmLương Minh Hà Tài thiết yếu cửa hàng nhiều nước nhà HVNH Các ràng buộc tác động cho tới mục tiêu của MNC• Ràng buộc về môi trường• Ràng buộc về vấn đề pháp lý• Ràng buộc về đạo đứcLương Minh Hà Tài thiết yếu công ty nhiều quốc gia HVNH 3. Các định hướng về kinh donước anh tế• Lý ttiết điểm mạnh so sánh• Lý tmáu thị trường ko hoàn hảo• Lý thuyết vòng đời thành phầm Lương Minc Hà Tài chủ yếu chủ thể nhiều non sông HVNH 4. Các phương thức gớm doanh quốc tế• Tmùi hương mại quốc tế• Cấp Li-xăng (Licensing)• Nhượng quyền (Franchising)• Liên doanh (Join-ventures)• Mua phân phối và sáp nhập (Mergers và Acquisitions – M&A)• Đầu tư new (Green-field investment) Lương Minch Hà Tài chính công ty nhiều nước nhà HVNH 4. Các phương thức kinh donước anh tế• Thương mại nước ngoài (xuất – nhập khẩu)ü Xuất khẩu: Thâm nhập Thị trường nước ngoàiü Nhập khẩu: Tìm kiếm nguồn cung giá bán rẻLương Minh Hà Tài thiết yếu cửa hàng nhiều giang sơn HVNH 4. Các phương thức tởm donước anh tế• Cấp li-xăng (Licensing) Là bài toán cửa hàng cung cấp công nghệ cho một cửa hàng không giống ở nước ngoài để thu được các khoản phí tuyệt các tác dụng cố định nào đó.Lương Minc Hà Tài chính đơn vị đa giang sơn HVNH 4. Các cách thức tởm doanh quốc tế• Nhượng quyền (Franchising) Là việc một công ty cung cấp một kế hoạch hay là 1 cách thức tổ chức triển khai sale nối liền cùng với những yếu tố mang tính chất chữ tín thuộc với việc hỗ trợ cùng có thể là 1 trong khoản đầu tư chi tiêu thuở đầu đối với người dấn quyền nhằm cảm nhận các khoản tổn phí chu kỳ.Lương Minc Hà Tài chính đơn vị nhiều quốc gia HVNH 4. Các phương thức tởm doanh quốc tế• Liên doanh Một công ty có thể thâm nhập thị trường quốc tế bằng cách liên kết kinh doanh với cùng một cửa hàng không giống làm việc địa phương thơm. Một liên kết kinh doanh là một trong những doanh nghiệp được cài với vận hành bởi nhị tuyệt những đối tác doanh nghiệp không giống nhau.Lương Minh Hà Tài thiết yếu công ty đa tổ quốc HVNH 4. Các phương thức gớm donước anh tế• Mua cung cấp với sáp nhập MNC có thể đột nhập thị trường quốc tế bằng phương pháp mua lại (acquisitions) một công ty sẽ chuyển động (tài sản, vốn, bộ phận marketing...) hoặc sáp nhập (mergers) cùng với cửa hàng trên địa phương.Lương Minc Hà Tài thiết yếu chủ thể nhiều tổ quốc HVNH 4. Các phương pháp kinh doanh quốc tế• Đầu tư new (Ra đời chủ thể con ngơi nghỉ nước - ngoài) MNC rất có thể xâm nhập Thị Phần quốc tế bằng cách lập bắt đầu trọn vẹn các cơ sở kinh doanh (công ty con, chi nhánh công ty).Lương Minch Hà Tài bao gồm cửa hàng đa non sông HVNH 5. Cơ hội với khủng hoảng tiềm ẩn bên trên Thị Trường quốc tế• Cơ hội trên Thị phần quốc tế• Cơ hội đầu tư• Cơ hội tài trợ• Rủi ro rất có thể gặp mặt phải• Rủi ro vì chưng biến động tỷ giá• Rủi ro do nền kinh tế tài chính nước ngoài• Rủi ro bao gồm trị Lương Minc Hà Tài chủ yếu đơn vị nhiều non sông HVNH